企業内新規事業の特性上、"ヒト・モノ・カネ・情報"のビジネスを構成する要素以外に、社内調整等 推進していかなければいけない不確実な要素が多く、そのような背景もあり新規事業を推進している大手企業の中で、「新規事業がうまくいっている」企業は2割にとどまっているという調査結果も出ています。

では、どのように「企業内新規事業」への成功確率を高めていくことができるでしょうか？

今回は、世界最大のリーンスタートアップ式ビジネスモデルコンテストであるBMC Global（ビジネスモデル・コンペティション・グローバル）が日本で唯一認める公式大会である、JBMCで実行委員・審査員を務めており、スタートアップ企業のリーダー育成や事業立ち上げを支援するFounder Institute（米国企業支援組織）の東京ディレクターでもある、株式会社プライムスタイルの代表 奥田氏をお迎えし、シリコンバレーの成功企業から"経験・資金・人材"を次世代のスタートアップ企業に循環させるエコシステムの考え方や、企業内新規事業を推進する上でのアイディア思考・実践ノウハウについてお伝えいたします。

シリコンバレーで実践される考え方等から、具体的に自社DX推進を実現するための組織課題解決のヒントやご自身の気づきにつなげていただくことをゴールにお伝えします。

ご参加を心よりお待ちいたしております。

▼本セミナーは以下のような方におすすめ

• DXへ向け、企業内新規事業に携わっているみなさま
• DXへ向け、現状の組織・人材に課題感を持つマネジメント層のみなさま
• DXを推進する本質的志向を鍛錬したいみなさま

▼本セミナーのポイント

• シリコンバレー成長企業の実践術やエコシステムについて知れる！
• 新規事業推進のヒントとなる、考え方についてわかる！
• DX推進を実現するための、組織課題解決のヒントを知れる！
  
  

▼プログラム　

• シリコンバレーのエコシステムに学ぶ 企業内新規事業の実践術
  Presentd by 株式会社プライムスタイル 代表取締役　奥田 聡氏
  
  質疑応答含む　計60分　
  
  

▼講演者プロフィール

奥田 聡氏 株式会社プライムスタイル 代表取締役 早稲田大学総合研究機構グローバル科学知融合研究所 招聘研究員 早稲田大学グローバルエデュケーションセンター非常勤講師 早稲田大学商学部卒業。北陸先端科学技術大学院大学先端科学技術研究科博士前期課程修了。 朝日アーサーアンダーセン(現PwCコンサルティング)で会計系コンサルタントして主に通信・放送の分野にて業務プロセス改善を中心とした経営改革業務に携わる。その後ベンチャーキャピタルのコンサルティング部門である株式会社サンブリッジソリューションズ(現:株式会社サンブリッジ)にてマーケティングストラテジストとして従事。技術シードをいかに事業化するかというテーマで大手メーカー・大手ソフトウェアハウスに対するマーケティングコンサルティング業務に携わる。2005年株式会社プライムスタイルを創業。代表取締役に就任。広告管理システムの開発・販売から創業し、現在は新規事業コンサルティング、システム構築、オフショア開発、マーケティング支援等新規事業の成功に向けた多面的なサービスを提供する。2012年より複数のベンチャー企業(リサーチ会社、コンサルティング会社、クラウドソーシング、事業計画支援サービス、電力小売販売、工場生産管理)への出資、取締役を歴任。2013年よりジャパンビジネスモデル・コンペティション実行委員。 Founder Institute(米国起業支援組織)の東京ディレクター。2017年よりスタートアップハブ東京コンシェルジュ。2019年より早稲田大学グローバル科学知融合研究所 招聘研究員。早稲田大学グローバルエデュケーションセンター非常勤講師(人工知能とビジネスモデル創出) この講演者に相談したい ※事業マッチング希望や講演者へのご質問等がありましたら、上記よりお問い合わせください。

 

▼開催概要

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主催	株式会社デジタルシフト
日時	2022年2月9日（水）11:30～12:30
参加費	無料
ツール	zoomにて開催いたします。 お申込者にはメールにてオンラインセミナー用URLをお送りいたします。
注意事項	・本セミナーは同業他社様のご参加は、お断りさせていただくケースがございます。 ・お申込みにてご入力いただく個人情報につきましては、弊社及び共催会社が取得し、お申込みいただいたと同時に 弊社及び共催会社の個人情報取扱い内容に関してご同意頂いたものとみなします。 ・内容は予告無く変更される場合があります。予めご了承ください。