DX推進マネジメントコース 003-2201-01

  • 入門・基礎系
  • 実践ノウハウ系
  • 専門特化系

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コース概要

step数(動画本数) 10step(34本)
想定受講時間 5時間 17
教材数

レポート動画 31本

実践講座動画  3本

セミナー動画  0本

テスト     4本

DXの壁に立ち向かうチームリーダーやマネージャー向けに実践知を中心としたコース

DXや事業の変革を担うリーダーに必要な知識やマインドセットを、体系的に習得することができるコースです。イノベーションを生み出すための組織づくりや、チームとしてDXを成功に導くための方法を学ぶことができます。DX推進において、チームをマネジメントして動かしていく必要のあるリーダーやマネージャーの方におすすめします。

こんな方におすすめ

■DX、新規事業開発チームの責任者

■事業企画、経営企画の責任者

このコースで身につけられるスキル

■DX推進のプロジェクトリーダーを担うための基礎知識が身についている

■デジタルを活用したビジネスモデルやマーケティングのトレンドを大まかに把握できている

■新規事業やDXといった変革を担うプロジェクトマネジメントの勘所を理解できている

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※受講後に他のコースに変更することもできます。

本コースのstepとカリキュラム紹介

  • step1

    腕試しテスト

    動画本数 -
    想定受講時間 5

    学習を始める前の気軽なウォーミングアップ!

    これから学ぶテーマに関連した簡単な「腕試しテスト」に取り組みましょう!

    間違っても大丈夫です。正解が分からない設問があっても問題ありません。

    これからコースの中で学習していきましょう。

  • step2

    DXチームを成功に導くためのリーダーシップ①

    動画本数 5
    想定受講時間 30

    DXを進めていくためにはどのようなマインドセットが必要なのか、様々な事例をもとにを学びます。

    障害を乗り越えていけるチーム体制を整えられるよう、DXを成功させるためのリーダーシップを身につけましょう。

  • step3

    DXチームを成功に導くためのリーダーシップ②

    動画本数 5
    想定受講時間 61

    革新的なアイデアを生み出すためにはどのようなマインドセットが必要なのか、さまざまな事例をもとにを学びます。

    メンバーの意欲を高め、DXを成功させるためのリーダーシップを身につけましょう。

  • step4

    中間テスト

    動画本数 -
    想定受講時間 5

    ここまでに学習した内容についての理解度をセルフチェックしましょう!

    設問は簡単な選択式テストです。間違っても繰り返し回答することができるので、全て正解するまで頑張って挑戦しましょう。

    見事、全問正解すると次のstepに進むことができます。

  • step5

    具体的に学ぶ、テクノロジーのトレンド

    動画本数 6
    想定受講時間 20

    DXにまつわる最新テクノロジーのうち、IoT、AI、ブロックチェーンなど、具体的に知っておくべき仕組みを学びます。

    テクノロジーのトレンドを理解し、DXの知見を広げ、新規事業へのヒントを探ってみましょう。

  • step6

    DXビジネスモデルの潮流

    動画本数 6
    想定受講時間 74

    2020年代、DXのビジネスモデルはどのように変化しているのかを学びます。

    サブスクリプションなどの代表的なサービスの仕組みなど、ビジネスの潮流を深く理解し、事業企画につながる糸口を探っていきましょう。

  • step7

    中間テスト

    動画本数 -
    想定受講時間 5

    ここまでに学習した内容についての理解度をセルフチェックしましょう!

    設問は簡単な選択式テストです。間違っても繰り返し回答することができるので、全て正解するまで頑張って挑戦しましょう。

    見事、全問正解すると次のstepに進むことができます。

  • step8

    事業創出、事業戦略の基本的な考え方

    動画本数 6
    想定受講時間 38

    新規事業や事業戦略を考える際に役立つ、顧客視点で物事を捉える方法について学びます。

    また、新規事業を考える際の切り口についても学びます。

    これからのビジネスモデルに欠かせない、商品やサービスへの見方・考え方を身につけ、マネジメントへ生かしていきましょう。

  • step9

    新規事業プロジェクトの進め方

    動画本数 6
    想定受講時間 75

    新規事業と中核事業を両立させ、DXを成功に導くためのプロジェクトの進め方を学びます。

    全社的な組織体制の工夫、チーム内での役割分担、具体的なプロジェクトの進め方を理解し、マネジメントに生かしていきましょう。

  • step10

    修了テスト

    動画本数 -
    想定受講時間 5

    コースの最後に「修了テスト」に取り組みましょう!

    「修了テスト」は2段階です。
    1つ目は、コースの内容に関連した選択式テストです。全問全正解を目指しましょう!
    2つ目(ラストクエスチョン)は、記述式です。たった一言でも構いません!
    これまでの動画を思い出しながら、気付きや学び、業務に活かせそうなことを書き出すことで、学習の締めくくりとしましょう。
    2つ目の回答を終えるとコース修了!!マイページ内に「修了バッジ」が表示されます。

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※受講後に他のコースに変更することもできます。