コース概要

本コースのstepとカリキュラム紹介

• step1

  腕試しテスト

  

  動画本数	-本
  想定受講時間	5分

  学習を始める前の気軽なウォーミングアップ！

  これから学ぶテーマに関連した簡単な「腕試しテスト」に取り組みましょう！

  間違っても大丈夫です。正解が分からない設問があっても問題ありません。

  これからコースの中で学習していきましょう。

• step2

  DXチームを成功に導くためのリーダーシップ①

  

  動画本数	5本
  想定受講時間	30分

  DXを進めていくためにはどのようなマインドセットが必要なのか、様々な事例をもとにを学びます。

  障害を乗り越えていけるチーム体制を整えられるよう、DXを成功させるためのリーダーシップを身につけましょう。

• step3

  DXチームを成功に導くためのリーダーシップ②

  

  動画本数	5本
  想定受講時間	61分

  革新的なアイデアを生み出すためにはどのようなマインドセットが必要なのか、さまざまな事例をもとにを学びます。

  メンバーの意欲を高め、DXを成功させるためのリーダーシップを身につけましょう。

• step4

  中間テスト

  

  動画本数	-本
  想定受講時間	5分

  ここまでに学習した内容についての理解度をセルフチェックしましょう！

  設問は簡単な選択式テストです。間違っても繰り返し回答することができるので、全て正解するまで頑張って挑戦しましょう。

  見事、全問正解すると次のstepに進むことができます。

• step5

  具体的に学ぶ、テクノロジーのトレンド

  

  動画本数	6本
  想定受講時間	20分

  DXにまつわる最新テクノロジーのうち、IoT、AI、ブロックチェーンなど、具体的に知っておくべき仕組みを学びます。

  テクノロジーのトレンドを理解し、DXの知見を広げ、新規事業へのヒントを探ってみましょう。

• step6

  DXビジネスモデルの潮流

  

  動画本数	6本
  想定受講時間	74分

  2020年代、DXのビジネスモデルはどのように変化しているのかを学びます。

  サブスクリプションなどの代表的なサービスの仕組みなど、ビジネスの潮流を深く理解し、事業企画につながる糸口を探っていきましょう。

• step7

  中間テスト

  

  動画本数	-本
  想定受講時間	5分

  ここまでに学習した内容についての理解度をセルフチェックしましょう！

  設問は簡単な選択式テストです。間違っても繰り返し回答することができるので、全て正解するまで頑張って挑戦しましょう。

  見事、全問正解すると次のstepに進むことができます。

• step8

  事業創出、事業戦略の基本的な考え方

  

  動画本数	6本
  想定受講時間	38分

  新規事業や事業戦略を考える際に役立つ、顧客視点で物事を捉える方法について学びます。

  また、新規事業を考える際の切り口についても学びます。

  これからのビジネスモデルに欠かせない、商品やサービスへの見方・考え方を身につけ、マネジメントへ生かしていきましょう。

• step9

  新規事業プロジェクトの進め方

  

  動画本数	6本
  想定受講時間	75分

  新規事業と中核事業を両立させ、DXを成功に導くためのプロジェクトの進め方を学びます。

  全社的な組織体制の工夫、チーム内での役割分担、具体的なプロジェクトの進め方を理解し、マネジメントに生かしていきましょう。

• step10

  修了テスト

  

  動画本数	-本
  想定受講時間	5分

  コースの最後に「修了テスト」に取り組みましょう！

  「修了テスト」は２段階です。
  １つ目は、コースの内容に関連した選択式テストです。全問全正解を目指しましょう！
  ２つ目（ラストクエスチョン）は、記述式です。たった一言でも構いません！
  これまでの動画を思い出しながら、気付きや学び、業務に活かせそうなことを書き出すことで、学習の締めくくりとしましょう。
  ２つ目の回答を終えるとコース修了！！マイページ内に「修了バッジ」が表示されます。

※受講後に他のコースに変更することもできます。